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模拟演练评审 助力实现“三甲梦”

2017-08-09 17:50 阅读次数:6536

□文/三甲办 谢洪、办公室 肖颖

图/三甲办、办公室供

说明: C:\Users\gywy\Desktop\督导合照.jpg

  根据医院《创建三级甲等综合医院评审实施方案》及评审创建实施推进工作方案的要求,为推进医院申报三甲评审工作的顺利进行,在广州医科大学医管处的指导和协助下,7月27日,我院特邀请广州医科大学省级评审专家组进行现场指导和督查。

精心准备 积极迎审

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  三甲办对医院前期进行的创建实施工作,全院动员,要求各部门科室整理收集评审相关佐证资料,端正态度,虚心求教,并制定了医院现场指导性评审实施方案和工作手册,分期对职能部门和临床医技科室负责人及质安员做好相关培训。

专家现场 倾心指导

  上午,由广医附二院邢洲副院长带队,广医附二院万新炉主任、李林主任,广医附一院杨东主任、肖翔林主任和叶丹主任,广医肿瘤医院张雷主任和广医附三院黄美凌主任一行8人组成的评审专家组来到医院会场,我院周新科院长、周如建书记带领的全体领导班子与评审专家现场对接,陪同专家进行现场督查,很快各组专家即按照评审流程投入工作。

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  评审专家督导组共分为7个小组,分别是管理一组和二组、医疗一组和二组、药事组、院感组和护理组组成,首先,各组分别在我院各分会场展开多场讲座,对检查内容需要重点关注和深入研究的问题进行梳理及指导。

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  随后,专家组深入医院各科室,通过现场评价,采用现场带教、实地查访、座谈与提问等方式,对医院评审工作进行了严格、细致的检查。这次现场指导性评审全院各部门和科室均有参加,培训人员约150人,受检部门和科室共23个。

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发现问题 反馈意见

  经过一天紧凑有序的督查,下午17:00进行了现场指导性评审反馈会,医院大会议室座无虚席,各部门科室均派代表参加会议。各组专家经过整理汇总后,针对评审中发现的问题,给出具体的意见和建议。

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  邢洲副院长结合各组专家意见,一针见血地做出评审总结发言。他对于医院全院职工参与评审、热情而又饱满的精神状态给予肯定,并对医院存在对评审方法掌握不当、质量内涵和管理规范有待进一步建立和完善等主要问题,提出专业的指导性建议,希望医院运用持续改进方法,使各方面工作得到提高,顺利进入评审申报阶段。

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  最后周院长代表医院领导班子发言表态。他感谢各位专家提出的客观而又中肯的评价和意见,他表示,目前医院三甲评审工作存在的问题主要是认识不足,希望在医院 “一秒”文化推进下,每位员工能按照制度化、标准化和人性化的要求,在做好本职工作的同时,把迎接三甲这项工作当做激励自己的事情去做,创建三甲工作一定能取得成效。

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  医院领导班子也将统一思想,积极筹谋,把三甲工作常态化的理念贯彻下去,继续通过“请进来、走出去”的形式加强培训学习,加强医院质量内涵和医疗管理体系的建设。

  师者,传道授业解惑也。我院开展创建三甲医院工作已有两年,目前进入关键、重要环节,通过这次评审专家现场指导与评价,为我院下一步如何继续推进 三甲创建实施提出了许多宝贵的建议,并指明方向。创建三甲医院目标,时间紧、标准高、任务重、责任大,对医院是一次严峻的考验。而我院也将抓住机遇、迎难而上,全力以赴实现“三甲梦”!

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