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第二期护理管理培训开班,学当才貌并全的“现代管家婆”!

□文/图 护理部 陈思慧

  护理管理是医院管理的重要组成部分,提升护理水平,拓展护理内涵是医院护理管理者们不懈的追求。

  为进一步加强我院护理管理队伍建设,紧跟医院发展步伐, 8月30日上午,护理部组织开展了为期二天的“第二期护理管理培训班”。来自全院40个护理单元的护士长、护理骨干共100余人参加了培训。

  本次培训旨在使各级护理管理人员更新管理理念、掌握科学的管理方法,开拓创新,满足新医改形势下对护理管理人才的要求。

  护理部主任邬丽满主持开幕式。邬丽满主任表示,护理管理者在护理管理中起着至关重要的作用,护理管理者能力的提升不仅需要知识,还需要技能、思维、理念的提升,我们需要响应国家政策,切实深化优质护理服务内涵,有计划的开展护理管理人员规范化培训,更好地推动医院护理事业的发展。

  本次培训班围绕质量、管理、培训三大板块十一项内容展开。老师们就《新护士长如何进行病房管理》、《精细化管理在护理质量管理的应用》、《护士长/护理组长在护理质量管理中的职责及作用》、《护士专业能力培养》、《护士评判性临床思维的建立》、《个案发展,理念先行》、《临床护理科研思维与应用》、《医院感染防控新标准》、《护理质量管理的新思考》等专题展开精彩讲授。大家积极交流,热烈讨论。

精彩课程

  本次培训班还邀请到广州市护理大咖、市护理质控中心主任、护理学会理事长张积慧到场授课。张积慧主任深入浅出地从追踪法的起源讲起、说明三种不同追踪方式的重点,并通过实际案例的展示详细阐述了《九要素追踪管理倒逼机制的临床应用》。最后她建议,刚开始实施追踪法不求多,但求实,实实在在、一步一步的做。务必做到凡事有人跟进(责任人)、凡事有时间限制、凡事有微观改进宏观提高,逐步建立九要素追踪管理倒逼机制,提升护理质量。张积慧主任精彩的讲授引来阵阵掌声,课后护士长纷纷表示获益匪浅,盛赞理事长的讲课精彩、实用、接地气!

  二天的培训,丰富的课程安排、紧贴临床的内容、饕餮的知识盛宴,学员们纷纷表示收获满满,对管理理念与技巧的掌握有了深刻的领悟,在今后的工作中将学以致用,努力为患者提供更安全、更专业、更满意的护理服务。