为深入贯彻落实公立医院高质量发展部署要求，进一步提升医院运营管理效能与核心竞争力，2026年3月25日，由广州医科大学主办、广州医科大学附属第五医院（以下简称 “广医五院”）承办的广州医科大学 2026 年医院工作会议——运营管理分论坛成功举办。本次论坛紧扣新时代公立医院改革发展方向，聚焦运营管理提质增效、学科内涵建设等关键议题，汇聚行业智慧、凝聚发展共识，共商医院高质量发展路径，为推动学校及附属医院治理体系和治理能力现代化建设助力。
广州医科大学校长赵醒村、副校长胡丙杰、副校长曾锦标及学校相关部门负责人，广州医科大学运营管理委员会成员、各附属医院分管院领导及有关科室负责人、业务骨干，以及远道而来的贵州安顺市卫健系统代表、区域合作医院代表等共150余人出席本次论坛。
会议现场
广州医科大学副校长胡丙杰讲话
广州医科大学副校长胡丙杰在讲话中强调，运营管理是公立医院高质量发展的“压舱石”，学校始终将附属医院运营管理工作置于战略高度，持续健全统筹协调与长效推进机制。他要求，各附属医院要深刻把握运营管理的战略意义，坚持以规范运营守护人民群众健康权益、保障医院事业行稳致远，切实把论坛成果转化为推动工作的具体举措与实际成效，真正让管理出效益、让精细提质量。同时，要深化协同共进，凝聚附属医院运营管理合力，携手推动全校附属医院运营管理工作水平再上新台阶。
广医五院院长、广州医科大学运营管理专业委员会主任委员黄伟青作专题授课
广医五院院长、广州医科大学运营管理专业委员会主任委员黄伟青以《以国家绩效考核为导向促进学（专）科精益管理》为题作专题授课。他深入解读国家绩效考核核心指标，指出医疗质量是永恒主题、运营效率是坚实保障、持续发展是核心要求、患者满意是终极追求，充分阐释"国考"指挥棒的导向作用。
中山大学肿瘤防治中心总务处副处长、物流科科长、党支部书记孔丽丽做案例分享
中山大学肿瘤防治中心总务处副处长、物流科科长、党支部书记孔丽丽带来了题为《公立医院医用耗材精益管理实践与思考》的精彩分享。她结合多年一线管理经验，围绕医用耗材的全流程管控、信息化建设与精细化管理路径，深入剖析了公立医院在耗材管理中的难点与突破点。
在专家讨论环节，来自不同附属医院的专家、代表围绕“2026年，‘十五五’规划正式进入落地攻坚期，立足‘强基、稳二、控三’导向，在保障优质医疗服务的同时，如何促进医院运营管理高质量发展？”的主题，紧扣当前国家政策结合自身所在领域的工作实践，积极交流、畅所欲言，分享了深刻见解与宝贵经验，为推动医院运营管理高质量发展提供了重要的启发。
专家讨论环节
论坛结束后，广州医科大学运营管理专业委员会召开了2026年第一次工作会议，委员围绕2026年度重点工作进行研讨。接下来，运营管理专业委员会将积极主动发挥桥梁纽带作用，推动学校各附属医院在运营管理领域深度协作、优势互补，凝聚起学校各附属医院高质量发展的整体合力，助力学校“双一流”大学建设，为公立医院高质量发展贡献广医力量。
